Продвижение Маркетинг на аутсорсе или свой отдел

Маркетинг на аутсорсе или свой отдел: что выгоднее бизнесу

Сколько стоит отдел маркетинга из четырёх человек, сколько времени уходит на найм, какие минусы у аутсорса и в каких случаях свой отдел выгоднее.

Свой отдел маркетинга или команда на аутсорсе: четыре роли, от 400 000 ₽ против от 49 500 ₽ в месяц

Если у бизнеса нет большого постоянного объёма маркетинговых задач, выгоднее аутсорсинг маркетинга: готовая команда стоит как один специалист, а не как отдел. Свой отдел из четырёх ролей обходится от 400 000 ₽ в месяц только на зарплаты. Команда на аутсорсе у нас стоит от 49 500 ₽ в месяц.

Аутсорсинг маркетинга — это когда внешняя команда ведёт маркетинг целиком по договору и отвечает за результат. Есть случаи, когда свой отдел выгоднее, — разберём их отдельно и без оговорок в нашу пользу.

Кто нужен, чтобы маркетинг приносил продажи

Маркетинг, который приводит клиентов, — это не один человек. Минимум нужны четыре роли и один ответственный за результат всей связки.

Отдел маркетинга на аутсорсе: четыре роли и ответственный за результат
  • Маркетолог — разбирается в аудитории и продукте, собирает стратегию, решает, что и кому говорить.
  • Специалист по рекламе — настраивает и ведёт каналы привлечения, следит за стоимостью заявки.
  • Дизайнер — отвечает за то, как выглядят сайт и рекламные материалы, и за то, чтобы они вызывали доверие.
  • Программист — делает сайт, формы, подключает аналитику и всё, что должно работать технически.
  • Ответственный за результат — связывает роли и отвечает за итог всей связки, а не за свой участок.

Если в системе есть CRM, к этому составу добавляется интегратор: без него заявки теряются между сайтом и менеджерами. Итого минимум четыре роли, а с CRM — пять.

Один «маркетолог на всё» эту связку не вытягивает. Он может быть сильным в стратегии, но сайт сверстает хуже профильного программиста, а рекламу настроит хуже человека, который делает это каждый день. Обычно такой сотрудник либо перегружен, либо часть задач уходит фрилансерам, и тогда вы снова собираете команду, только неуправляемую.

В итоге вопрос «нанять маркетолога или отдать маркетинг подрядчику» на деле звучит так: собирать отдел самим или взять уже собранный.

Свой отдел: сколько стоит и сколько времени займёт найм

Зарплата маркетолога и других ролей

Посчитаем отдел из четырёх ролей. Берём среднюю зарплату маркетолога и других ролей: медиану по вакансиям на 2026 год. Это ориентир: конкретный кандидат попросит больше или меньше. Налоги и взносы считаем грубо, около 30% сверху.

РольМедиана по вакансиям, 2026С налогами и взносами (около 30%)
Маркетологоколо 90 000 ₽ по России, около 120 000 ₽ в Москвеоколо 117 000 ₽ (по России)
Специалист по контекстной рекламеот 80 000 ₽около 104 000 ₽
Дизайнероколо 120 000 ₽около 156 000 ₽
Программист (веб)135 000–200 000 ₽около 175 000–260 000 ₽
Итого (по нижним значениям)от 425 000 ₽около 550 000 ₽

Источники: данные вакансий hh.ru и «Хабр Карьеры», агрегаторы зарплат, 2026 год.

Отсюда и цифра «от 400 000 ₽ в месяц только на зарплаты». Это нижняя граница: в ней нет налогов, руководителя, рабочих мест, сервисов и рекламного бюджета. С интегратором CRM сумма вырастет ещё.

Сколько стоит маркетолог в штате? По медиане — 90 000–120 000 ₽ в месяц до налогов. Но один маркетолог без команды продаж не даст, поэтому стоимость отдела маркетинга считают по всей связке, а не по одному окладу.

Найм и притирка

Деньги — не единственная статья расходов. Есть ещё время, и его обычно недооценивают.

  1. Поиск. Грамотных специалистов по четырём разным профилям нужно найти, отобрать и дождаться выхода на работу. Сколько это займёт, зависит от рынка и вашей репутации как работодателя. Если нанять маркетолога получилось, остальные роли всё равно ещё не закрыты.
  2. Испытательный срок. Первые месяцы человек входит в продукт, а вы платите зарплату, ещё не видя результата.
  3. Притирка. Маркетолог, дизайнер, программист и рекламщик раньше не работали вместе. Им нужно договориться о форматах, сроках и приоритетах и наладить передачу задач.
  4. Руководитель. Кто-то должен управлять этой связкой. Он обязан понимать каждую из областей, чтобы отличить плохую работу от хорошей, и уметь управлять людьми. Такие специалисты стоят дорого, и в расчёт выше он ещё не входит.
  5. Ответственность. Если результата нет, в маленькой команде каждый показывает на соседа: реклама хорошая, но сайт не конвертирует; сайт хороший, но трафик не тот. Виноват кто угодно, только не он.

В нашем Telegram-канале «Точка роста» разбираем сайты, рекламу и отделы продаж, делимся фишками и нюансами продвижения бизнеса в интернете на реальных кейсах.

Смотреть разборы

Аутсорсинг маркетинга или свой отдел: сравнение

Сравним два пути по пяти пунктам. Сравнение опирается на нашу практику: команда Lead-Search вместе реализовала более 100 проектов.

Найм по одномуГотовая команда на аутсорсе
СтартПодбор затягивается: грамотных людей найти непростоНачинает сразу, без поиска людей
СлаженностьВремя на то, чтобы специалисты договорились между собойКоманда вместе сделала более 100 проектов
ОтветственностьПри отсутствии результата каждый винит другогоЗа результат отвечает компания по договору
РуководительНужен руководитель, который разбирается во всех ролях, — обычно дорогойРуководитель, ответственный за результат, входит в стоимость
ДеньгиМинимум 4 человека — от 400 000 ₽ в месяц только на зарплатыТарифы 49 500 и 79 500 ₽ в месяц
Сравнение: найм маркетологов по одному и готовая команда на аутсорсе

Главное различие — не в цене, хотя она заметна. Дело в том, кто отвечает за связку. В штате за неё отвечаете вы сами или нанятый руководитель. В аутсорсе — компания, и это зафиксировано в договоре.

Как связаны маркетинг и продажи и кто отвечает за воронку целиком, мы разбирали в статье про отдел маркетинга и отдел продаж.

Когда свой отдел маркетинга выгоднее

Аутсорс подходит не всем. Свой отдел оправдан, если выполняется хотя бы один из признаков.

  • Маркетинг — ядро продукта. Ежедневные акции, контент как основной товар, постоянные эксперименты с предложением. Здесь маркетолог живёт внутри бизнеса, и подрядчик с его разделённым вниманием не успеет за темпом.
  • Постоянный объём, который полностью загружает все роли. Если у программиста, дизайнера и рекламщика есть работа на каждый день месяца, оклад выгоднее почасовой или тарифной оплаты со стороны.
  • Нужен человек внутри каждый день. Съёмки, мероприятия, согласование с производством, работа на складе или в салоне. Удалённая команда этого не заменит.
  • Закрытая экспертиза или данные. Если информацию нельзя выносить наружу, держать маркетинг внутри разумнее, чем подписывать десять соглашений о неразглашении.
  • Уже есть сильный руководитель маркетинга. Ему нужны исполнители, а не вторая голова. Тогда логично нанимать людей под него и добирать недостающее у подрядчика.

Есть и обратная ситуация: когда не поможет ни штат, ни аутсорс. Если заявки некому обрабатывать или у продукта нет спроса, маркетинг лишь покажет проблему быстрее. Сначала налаживают приём заявок и продукт, потом платят за трафик.

Есть и промежуточный вариант — гибрид. Один штатный маркетолог-координатор знает продукт, держит связь с внутренними отделами и ставит задачи. Реклама, сайт и аналитика — у команды подрядчика. Так вы получаете человека внутри и не платите за неполную загрузку трёх специалистов.

Минусы аутсорсинга маркетинга и как их закрыть

Недостатки аутсорсинга маркетинга реальны, и лучше знать их до договора.

МинусКак мы это закрываем
Меньше погружения в продукт: внешняя команда знает его хуже, чем штатный сотрудникНачинаем с интервью и разбора продукта, фиксируем это в документах проекта
Зависимость от подрядчика: уйдёт он — потеряете наработкиРекламные аккаунты, сайт и доступы оформлены на вас, а не на нас
Доступы к данным: непонятно, что подрядчик видит и делаетДоступы выдаёт клиент и может отозвать их в любой момент
Подрядчик ведёт несколько проектов, внимания может не хвататьОтветственность и результат прописаны в договоре; отчёты и цифры видны вам без запроса
Непонятно, работает ли рекламаCRM и сквозная аналитика: вы видите путь от рекламы до оплаты

Не каждый подрядчик закрывает эти пункты, поэтому проверяйте их до подписания договора, а не после.

Отдельно о результате: мы даём гарантию +20% продаж в рублях за три месяца, иначе возвращаем деньги за продвижение (рекламный бюджет не возвращается). Условия — на главной странице.

Сколько стоит команда на аутсорсе

У Lead-Search два тарифа, оба — в месяц и за всю команду сразу.

  • Базовый, 49 500 ₽ в месяц: сайт и контекстная реклама в Яндекс Директе.
  • Комплексный, 79 500 ₽ в месяц: то же плюс CRM Битрикс24, аналитика и лицензия Битрикс24 на 12 месяцев.

Какие роли из четырёх это покрывает:

  • работа с рекламой и сайтом — в Базовом тарифе;
  • стратегия и руководитель-ответственный — в обоих тарифах;
  • CRM и аналитика (то место, где в штате нужен интегратор) — в Комплексном.

В стоимость не входит рекламный бюджет: его вы платите напрямую в рекламную систему, и он остаётся под вашим контролем.

Сравните с расчётом выше: отдел из четырёх человек обходится от 400 000 ₽ в месяц только на зарплаты, а команда на аутсорсе — по цене одного специалиста.

Состав работ и этапы мы разбирали в статье про комплексное продвижение сайта, каналы — в материале про продвижение бизнеса в интернете. Как это выглядит на практике, видно в кейсах.

Если вы решили, что аутсорс вам подходит, формат нашей работы описан как комплексное сопровождение: сайт, реклама, CRM и аналитика в одних руках.

FAQ

Чем команда на аутсорсе отличается от фрилансера?

Фрилансер закрывает одну роль и отвечает только за неё. Команда закрывает все роли сразу и отвечает за общий результат по договору. Если фрилансер заболел или ушёл, его задачи встают; у команды есть замена внутри.

Директор по маркетингу на аутсорсе — это то же самое?

Не совсем. Директор по маркетингу на аутсорсе — это одна руководящая роль: он строит стратегию и ставит задачи, но исполнителей вы ищете сами. Аутсорсинг маркетинга целиком включает и руководителя, и исполнителей.

Как быстро команда начнёт работать после договора?

Работа начинается ещё до договора. Сначала мы проводим аудит: если точки роста есть, показываем их, и вместе решаем, работать ли дальше. Команда уже собрана, поэтому после договора искать людей не нужно.

На какой срок заключают договор и можно ли уйти?

Договор — минимум на три месяца. После них вы сами решаете: если результат устраивает, продолжаем работу, если нет — закрываем договор и расходимся.

Как проверить подрядчика до договора?

Четыре вопроса:

  1. Кто конкретно будет работать над проектом и кто отвечает за результат?
  2. Оформляются ли аккаунты и доступы на вас?
  3. Какие отчёты вы будете получать и видна ли вам цепочка от рекламы до оплаты?
  4. Что записано в договоре на случай, если результата нет?
Александр Прес

Об авторе

основатель Lead-Search

В маркетинге с 2019 года, более 100 проектов: внедрение Битрикс24, продающие сайты, интернет-магазины, комплексное продвижение. Начинал с продвижения собственного бизнеса через Яндекс.Директ — поэтому смотрит на сайт и рекламу глазами владельца: сколько заявок и сколько они стоят.

Все статьи автора →

Бесплатный
комплексный аудит

Проведём аудит сайта, рекламы и отдела продаж и найдём точки роста.